15 companii australiene au trecut la săptămâna de lucru de patru zile cu rezultate surprinzătoare
Un studiu recent publicat în revista Nature's Humanities and Social Sciences Communications arată că 14 din 15 companii australiene care au experimentat săptămâna de lucru de patru zile au decis să continue cu acest model, fără să înregistreze scăderi ale productivității. Cercetarea, desfășurată pe

Un studiu recent publicat în revista Nature's Humanities and Social Sciences Communications arată că 14 din 15 companii australiene care au experimentat săptămâna de lucru de patru zile au decis să continue cu acest model, fără să înregistreze scăderi ale productivității.
Cercetarea, desfășurată pe parcursul a doi ani, a analizat experiențele a 15 firme care au adoptat modelul 100:80:100 - angajații primesc 100% din salariul normal, lucrează 80% din orele anterioare, menținând în schimb 100% din productivitatea precedentă. Companiile studiate proveneau din diverse sectoare, de la logistică și management imobiliar până la servicii medicale și editură, variind de la firme mici cu 2-18 angajați la companii medii cu până la 85 de membri în echipă.
Spre deosebire de așteptări, motivația principală pentru această schimbare nu a fost creșterea productivității, ci combaterea epuizării profesionale. Șase din cele 15 companii au declarat că prevenirea burnout-ului constituia obiectivul primar, într-un context în care un sondaj Beyond Blue din 2025 arată că unul din doi lucrători australieni se confruntă cu epuizarea profesională. O directoare executivă dintr-o companie de tehnologie medicală a subliniat importanța echilibrului între viață și muncă, folosind indicatori precum "absenteismul" și "zilele de concediu medical pentru sănătate mintală" pentru a măsura succesul inițiativei.
Rezultatele au fost remarcabile: șase organizații au raportat o creștere efectivă a productivității, iar restul au menținut același nivel. Nicio companie nu a înregistrat scăderi ale performanței. Firmele au evaluat modelul cu o notă medie de 8,5 din 10 pentru succes general. O singură companie a abandonat experimentul, dar a recunoscut că factorul temporal a fost crucial, deoarece se afla deja într-o perioadă de schimbări semnificative.
Cercetătorii de la The Conversation Australia recunosc limitările studiului, inclusiv dimensiunea redusă a eșantionului și potențialele prejudecăți ale respondenților. Cu toate acestea, rezultatele sugerează că săptămâna de lucru de patru zile ar putea reprezenta o soluție viabilă atât pentru combaterea epuizării profesionale, cât și pentru redistribuirea echitabilă a câștigurilor de productivitate generate de inteligența artificială.
Articolul original
https://theconversation.com/15-australian-companies-switched-to-a-four-day-work-week-it-went-surprisingly-well-283361